問
上汽乘用車如何應對市場競爭壓力?
上汽乘用車應對市場競爭壓力的辦法有不少。
首先是在產品方面,榮威首款 MPV 車型 iMAX8 表現出色,順利進入 MPV 銷量榜單前十,它在設計上考慮到商務和家用的雙重需求,找到了平衡。
在新能源領域,雖然布局較早,但缺乏爆款純電產品,R 汽車承載著品牌向上的使命。
其次在營銷上,上汽乘用車動作多且快,嘗試了很多創新方式,但需要明確方向和重點。
另外,價格策略方面,為保銷量價格持續下探,市占率維穩,但從長遠看,低價換銷量并非長久之計,還是得及時推出全新換代車型來提振銷量。
品牌定位上,榮威和名爵曾經定位模糊,現在名爵定位較為清晰,以運動化和年輕化形象受青睞,榮威則要像新大眾,做好與飛凡營銷服務機構的融合。
技術方面,上汽打造了全新一代 DMH 超級混動系統、“零自燃魔方電池”等,在智能網聯方面也不斷進步。
在海外市場,上汽乘用車表現不錯,名爵品牌貢獻較大,面對歐盟加征反補貼關稅,影響不大。
總之,上汽乘用車要想更好應對競爭壓力,還得在產品創新、品牌定位、技術研發和市場拓展等多方面持續努力。
特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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